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उत्तराखंडी ई-पत्रिका

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Thursday, December 26, 2013

Champa Dali: Garhwali Folk Story showing Importance of Cross Fertilization and Important for Social Scientists, Cultural Historians

Garhwali Folk Tales, Fables, Traditional stories, Community Narratives for Effective Managers, Effective executives, Effective Boss, Effective Supervisors or Stories for Effective management, management Lesson from Garhwali Folk Literature from Garhwal, part- 41   

       Collected and edited by: Bhishma Kukreti (Management Training Expert)

  The story is very old. A man had two wives. His First had seven sons and second wife had one daughter. Her name was Sundari who was very beautiful and her hair were bright as gold. Sundari’s mother died after delivering Sundari. 
       Sundari was the beautiful most girls in the region.
         His eldest step brother was attracted on her. He demanded to marry his step sister Sundari. His mother and five other brothers supported his demand. Only youngest brother did not agree the demand of eldest brother marrying sister.
 Eldest brother told his sister Sundari to marry with him. Sundari refused to marry her step brother.
  Sundari ran from hose. All went after running Sundari. Sundari saw a Champa tree. Sundari climbed on Champa tree.
 Her step mother came and called her, “Hey my daughter in law come down.”
The Champa tree started growing up.
The eldest brother came and called,” O my wife! Please come down.”
Champa tree grew in height far more.
Second brother called,’” O my Bhabhi (elder brother’s wife)! Please come down.”
The height of Champa tree increased as per Sundari’s call.
Like that all brothers except youngest one called Sunadri,” O Bhabhi! Please come down from the tree.”
Each time, the tree grew up in height.
Frustratingly, all went back leaving Sundari and youngest brother.
The youngest brother called,” O My sister! Come down from the tree. ”
Sundari requested Champa tree to reduce height. Champa came into original position.
They left the region for ever.

Copyright @ Bhishma Kukreti 25/12/2013 for review and interpretation                 
Garhwali Folktales, Fables, Traditional stories for Managers,/executives, boss, supervisors or Stories for management from Garhwal to be continued…

                  References
1-Bhishma Kukreti, 1984, Garhwal Ki Lok Kathayen, Binsar Prakashan, Lodhi Colony, Delhi 110003, 
2- Bhishma Kukreti 2003, Salan Biten Garhwali Lok Kathayen, Rant Raibar, Dehradun
3- Bhishma Kukreti, Garhwali Lok Kathaon ma Prabandh Vigyan ka Tantu , Chitthi Patri’s Lok Kathayen Visheshank  , Dehradun

Garhwali Folk Story from Garhwal showing Importance of Cross Fertilization and Important for Social Scientists, Cultural Historians, Managers; Garhwali Folk Story from Dhangu Garhwal showing Importance of Cross Fertilization and Important for Social Scientists, Cultural Historians, Managers; Garhwali Folk Story from Ganga Salan Garhwal showing Importance of Cross Fertilization and Important for Social Scientists, Cultural Historians, Managers; Garhwali Folk Story from Pauri Garhwal showing Importance of Cross Fertilization and Important for Social Scientists, Cultural Historians, Managers; Garhwali Folk Story from Haridwar Garhwal showing Importance of Cross Fertilization and Important for Social Scientists, Cultural Historians, Managers; Garhwali Folk Story from Dehradun Garhwal showing Importance of Cross Fertilization and Important for Social Scientists, Cultural Historians, Managers; Garhwali Traditional Fiction  from Uttarkashi Garhwal showing Importance of Cross Fertilization and Important for Social Scientists, Cultural Historians, Managers; Garhwali Community tales from Tehri Garhwal showing Importance of Cross Fertilization and Important for Social Scientists, Cultural Historians, Managers; Garhwali Folk Narratives from Chamoli Garhwal showing Importance of Cross Fertilization and Important for Social Scientists, Cultural Historians, Managers; Garhwali Folk Story from Rudraprayag Garhwal showing Importance of Cross Fertilization and Important for Social Scientists, Cultural Historians, Managers;

पर्यटक स्थल में कलाओं द्वारा आकर्षण

 उत्तराखंड परिपेक्ष में पर्यटन स्थल प्रबंधन सिद्धांत  भाग -4

                   Destination Management in Context of Uttarakhand Tourism Development Part -4  

(Tourism and Hospitality Marketing Management for Garhwal, Kumaon and Hardwar series--24   )

                                          उत्तराखंड में पर्यटन  आतिथ्य विपणन प्रबंधन -भाग 24 
                                                       लेखक : भीष्म कुकरेती                              
                                          (
विपणन  विक्री प्रबंधन विशेषज्ञ )


  ज्ञान द्वारा पर्यटक स्थल के लिए इंफ्रास्ट्रक्चर तैयार कर पर्यटकों को लुभाया जाता है।  बहुत सी जगह ज्ञान वितरण ही पर्यटन का  जाता है। 
इसी भाँती पर्यटन स्थल के आकर्षण हेतु विभिन्न कलाओं का सहारा जाता है। 
कला वह कर्म है किन्तु क्रियाओं से भिन्न है।  जिन कर्मों से मनुष्य  अपना भरण पोषण करता है वह कला होती है।  कला ही आज भी जाति (Class ) निर्धारित करती है।
कलाएं सैकड़ों है। भारत में आज भी मुख्य चौसठ कलाओं को मान्यता है।
                  मुख्य कलाएं इस प्रकार हैं 

नृत्य कला 
वाद्य -वादन कला 
वस्त्रालंकार संधान कला 
रूप प्रकाशन कला (Make Up )
शय्या सज्जा कला (होटलों में यह बहुत उपयोगी है )
मनोरजन कलाएं व विभिन्न खेल कलाएं
साहसिक खेल कलाएं 
रति कला 
पुष्प संबंधी कलाओं से मनोरंजन, धार्मिक कृत्य
पुष्प रसादि निर्माण 
मदिरा  निर्माण 
शल्य चिकित्सा 
अन्य स्वास्थय लाभदायक  कर्म व कलाएं 
विशेष मसालों से भोजन बनाना व परोसने की कलाएं 
पेय पदार्थ निर्माण 
कृषि व बागवानी 
दुग्ध ,  मक्खन आदि प्राप्ति साधन की कलाएं 
विभिन्न रासायन  निर्माण 
विभिन्न भौतिक वास्तु निर्माण पद्धतियां 
गहने बनाने  कलाएं 
युद्ध के प्राचीन व अत्याधुनिक कलाओं का प्रदर्शन 
विभिन्न वाहन चालन कलाएं 
विभिन्न आसनो , क्रियाओं द्वारा देवस्तुति
धार्मिक अनुस्ठान संबंधी कलाएं
योग आदि की कलाएं
जन्म या मृत्यु पाने की कलाएं 
विभिन्न प्रकार की  शिल्प कलाएं 
जल संबंधी खेल 
जल भंण्डारीकरण 
जल वितरण की कलाएं 
जंगल संबंधी खेल व कलाएं 
भूमि का उपयोग करने वाली कलाएं 
भवन , सड़क आदि वास्तु कलाएं 
विशेष वस्त्र बनाना 
रस्सी बनाना व रस्सी संबंधी कलाएं 
धातु कलाएं 
वस्त्रों की सफाई 
सभी प्रकार की सफाई करने की कलाएं 
मन के अनुरूप सेवा 
शिशु रक्षा 
दोषियों को दंड देने की कलायें  
विभिन्न भाषाओं के ज्ञान से उत्पन कलाएं 
मेहमानो की  विशेष सेवा कलाएं 
भाषा संबंधी अन्य कलाएं 
जासूसी आदि कलाएं 
नभ संबंधी कलाएं 
बातचीत , व्यवहार , भाषण , व्यासवॄति कलाएं 
अन्य प्राचीन , वर्तमान व भविष्य की कलाएं 
अगले खंडों में चर्चा की जायेगी कि अलग अलग कलाओं द्वारा कैसे उत्तराखंड में पर्यटन को सबल बनाया जा सकता है. 




Copyright @ Bhishma Kukreti 25 /12/2013 
Contact ID bckukreti@gmail.com 
Tourism and Hospitality Marketing Management for Garhwal, Kumaon and Hardwar series to be continued ...
उत्तराखंड में पर्यटन  आतिथ्य विपणन प्रबंधन श्रृंखला जारी 

                                   
 References

1 -
भीष्म कुकरेती, 2006  -2007  , उत्तरांचल में  पर्यटन विपणन परिकल्पना ,शैलवाणी (150  अंकों में ) कोटद्वारा गढ़वाल 
2 -शुक्रनीति , विद्या व कला निरूपण 

Importance of Art attraction in Tourist Destination Management in Uttarakhand ; Importance of Art attraction in Tourist Destination Management in Pithoragarh Uttarakhand ;Importance of Art attraction in Tourist Destination Management in Champawat Uttarakhand ; Importance of Art attraction in Tourist Destination Management in Bageshwar ,Uttarakhand ;Importance of Art attraction in Tourist Destination Management in Almora, Uttarakhand ;Importance of Art attraction in Tourist Destination Management in Nainital, Uttarakhand ; Importance of Art attraction in Tourist Destination Management in Udham Singh Nagar Uttarakhand ;Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Dhangu Garhwal,Uttarakhand ; Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Gangasalan, Garhwal,Uttarakhand ;Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Lansdowne,Garhwal,Uttarakhand ; Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Pauri Garhwal,Uttarakhand ; Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Haridwar Garhwal,Uttarakhand ; Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Dehradun Garhwal,Uttarakhand ; Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Uttarkashi Garhwal,Uttarakhand ; Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Tehri Garhwal,Uttarakhand ; Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Rudraprayag Garhwal,Uttarakhand ;Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Chamoli Garhwal,Uttarakhand ;Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Garhwal,Uttarakhand, Central Himalaya ; Importance of Art Attraction in Tourist Destination Management in Garhwal,Uttarakhand, North India ;

Attack on Shrinagar Garhwal by Garhwal Army from Almora Kumaon

(History of Kumaon from 1000-1790 AD)
                          
                     (History of Panwar Dynasty Rule in Kumaon)
History of Uttarakhand (Garhwal, Kumaon, Haridwar) - Part 227

                                              ByBhishma Kukreti
              
 To get rid of Ghamand Singh from Shrinagar Dhannu Gaddi who was looking after the interest of Pradyuamn Shah in Almora attacked on Shrinagar. Ghamand Singh ran away from Shrinagar. Now, Ajabram and his uncle Vijay Ram wanted to dislodge Jaya Kirti Shah and wanted to crown Parakram Shah. Ajab Ram wanted Salan Jagir.
       Ajbaram called army from Kumaon to attack on Shrinagar Garhwal.  Jaya Kirti Shah’s court poet Maularam sent message the Sirmaur King Jagat Prakash for helping Garhwal King. Before Jagat Prakash reached Shrinagar with his army, Pradyuman Chandra and his brother Parakram Shah surrounded capital Shrinagar with their army from Kumaon. When Jagat Prakash reached near Shrinagar, Vijaya Ram and Garhwali and Kumaon army of Almora resisted Jagat Prakash in Kaproli. There was war in Kaproli. Army of Jagat Prakash killed Vijay Ram. Ghamand Singh who was now with Vijay ram was also killed. Jagat Prakash defeated Pradyuman Chandra and Parakram Shah. Pradyuman and Parakram ran to Kumaon.
      Jagat Prakash advised to Jaya Kirti Shah to attack on Kumaon and tilt the kingdom forever. Jagat Prakash showed his apprehension that Pradyuman and Parakram would attack on Garhwal again from Almora. Jagat Prakash was ready to go along with Jaya Kirti Shah to Kumaon.
  Ajab Ram (who was inclined to get rid of Jaya Kirti Shah) had affiliation with Parakram. Ajab Ram and other ministers advised Jaya Kirti Shah not come on the trap of Jagat Prakash. Ajab ram advised that jagat Prakash would ask salary for his army and then would grab Garhwal Kingdom from Jaya Kirti Shah.
  Jaya Kirti accepted the advice of his ministers. Jay Kirti Shah paid gifts for rupees one lakh, gem garland and Jagir of Dehradun to  Jagat Prakash.

Copyright@ Bhishma Kukreti -bckukreti@gmail.com 25/12/2013

                                      References

Dr. Shiv Prasad Dabral, Uttarakhand ka Itihas Bhag 10, Kumaon ka Itihas 1000-1790
Badri Datt Pande, 1937, Kumaon ka Itihas, Shri Almora Book Depo Almora
Devidas Kaysth, Itihas Kumaon Pradesh
Katyur ka Itihas, Pundit Ram Datt Tiwari
Oakley and Gairola, Himalayan Folklore
Atkinson, History of District Gazette
Menhadi Husain, Tuglak Dynasty
Malfujat- E Timuri
Tarikh -e-Mubarakshahi vol 4
Kumar Suresh Singh2005, People of India
Justin Marozzi, 2006, Tamerlane: Sword of Islam
Bakshsingh Nijar, 1968, Punjab under Sultans 1000-1526 
The Imperial Gazetteer of India, Volume 13 page 52 
Bhakt Darshan, Gadhwal ki Divangit Vibhutiyan
Mahajan V.D.1991, History of Medieval India
Majumdar R.C. (edited) 2006, The Sultanate
Rizvi, Uttar Taimur Kalin Bharat
Tarikhe Daudi
Vishweshara nand , Bharat Bharti lekhmala
Aine-e Akbari
Akbari Darbar
Tareekh Badauni
Eraly Abraham, 2004 The Mogul Throne
The Tazuk-i-Jahangiri
Maularam- Gadh Rajvansh Kavya
Ramayan Pradeep
Annatdev’s Smriti-Kaustubh
Sarkar, History of Aurangzeb
Jadunath Sarkar, History of Aurangzeb
Sarkar, fall of Mogul Empire
Sailendra Nath Sen, 2010, An Advanced History of Modern India
(The History of Garhwal, Kumaon, Haridwar write up is aimed for general readers)
                           
History of Garhwal – Kumaon-Haridwar (Uttarakhand, India) to be continued… Part -228  
History of Kumaon (1000-1790) to be continued….
Himalayan, Indian History of Chand Dynasty rule in Kumaon to be continued…
  (Himalayan, Indian History (740-1790 AD to be continued…)

जब शिक्षा मंत्रीन बारा मिनट मा अठाणबे शिक्षा योजना बंद करिन

चुगनेर,चबोड़्या -चखन्यौर्या -भीष्म कुकरेती 

(s =आधी अ  = अ , क , का , की ,  आदि )


                  ब्याळि घ्याळ दान कैबिनेट मीटिंग मा हिस्सा ले।  ब्याळि एजेंडा मा कुछ ख़ास नि छौ।  शिक्षा विभागक चीफ सेक्रेटरी करम सिंग जीन पैलि बोल याल छौ कि चुनाव जितणो  तलक सरकारी राजनीतिज्ञ दल जश्न मनाण मा अधिक व्यस्त रौंदी या  पुरण सरकार की नीति से बणी योजनाओ तैं संवैधानिक तरीका से रुकण मा बहुत ही व्यस्त रौंद।  ब्याळि मुख्य ऐजेंडा छौ पिछली सरकार द्वारा बणयुं भ्रस्टाचार विरोधी नियम मा जु खामी छन वूं तैं कनकैक दूर करे जावो।  सबी जाणदन कि खामियों को दूर करणो अर्थ च कि कड़क नियमुं तैं डाइल्यूट करण। फिर मुख्यमंत्री दगड़ घ्याळ दाक क्षेत्र मा स्याळ दा, कुरस्यळ काका अर गूणि बाडा का बारा मा चर्चा ह्वे। मुख्यमंत्री अर घ्याळ दा बि  चांदा छा  कि घ्याळ दा चैन से रावो तो स्याळ दा तैं टोन्स नदी प्राधिकरण को मानद सदस्य , कुरस्यळ काका तैं मुनस्यारी पर्यटन विकास कु सदस्य अर   गूणी बाडा तैं तुंगनाथ पर्यावरण रक्षा समीति क सदस्य मनोनीत करे गे कि जां से यि तिनि या तो दूर दराज जगाऊँ मा पड्यां रावन या देहरादून का विभागीय गेस्ट हाउसुं मा सियां रावन । 
आज बि घ्याळ दा  पैदल ही कार्यालय पौंछ। 
आज बि माणावाळ जी सौएक फ़ाइल लेक ऐन। 
फाइल जमीन मा महत्व का हिसाब से रखे गए छा। 
घ्याळ दान जनि एक फ़ाइल उठाइ कि करम सिंह रावत जी ऐन। वूंन गुड मॉर्निंग कार। 
रावत जी - मिनिस्टर जी ! महत्वपूर्ण  काम  पैल हूण चयेंद। 
घ्याळ दा - फ़ाइल निबटाण   …… 
रावत -मिस्टर माणांवाल शो द ऑनरेबल मिनिस्टर हिज डेली बिजिनेस डायरी। 
माणावाल जीन अपण दगड़ लई डायरी मंत्री जीक समिण मा धार। 
घ्याळ दान द्याख कि आज ही ना अग्वाड़ी का एक साल का सैकड़ों अप्वाइंटमेंट छा। 
घ्याळ दान खौंळेक पूछ - आश्चर्य ! कनकै यु सम्भव च ? तुम तैं क्या मी तैं बि नि पता छौ कि मि चुनाव जितलु अर फिर शिक्षा मंत्री बणलु फिर यि अप्वाइंटमेंट ?  
 माणावाल - मंत्री जी ! हम इथगा त जाणदा छा कि क्वी ना क्वी त  शिक्षा मंत्री  बौणल ही । 
रावत - महामहिम राष्ट्रपति जी अर महामहिम राज्यपाल जी की संवैधानिक जुमेवारी च कि चाहे राजनीतिज्ञ ह्वावन या नि ह्वावन सरकारी काम निरंतर हूण चएंदन।
घ्याळ दा - बगैर राजनीतिज्ञों का काम करण कठिन होलु हैं ?
रावत - हाँ जी मंत्री जी ! नही मंत्री जी। 
घ्याळ दा - क्या ?
माणावाल - हाँ जी मंत्री जी केवल संबोधन च अर नहीं  मंत्री जी उत्तर च। 
घ्याळ दा कुछ कनफ्यूजे सि गेन अर डायरी दिखण बिसे गेन। 
डायरी मा आज कम से कम दस काम छा।  ये हफ्ता आठ कैबिनेट स्तर मींटिंगों मा शामिल हूण छौ। तीन महाविद्यालयों मा भाषण छा।  उगांडा से उत्तराखंड मा कक्षा आठ की शिक्षा स्तर दिखणो आयुं डेलीगेशन  का साथ रात्रि भोज. आधारिक विद्यालयों मा कम्प्यूटर शिक्षा अभियान की दसवीं दैं नई शुरुवात पर मंत्रीय आशीर्वचन।  विभिन्न शिक्षक यूनियनु दगड़ मीटिंग , उपकुलपतियों अर शिक्षा बोर्ड निदेशकों दगड़ मीटिंग आदि आदि।  गढ़वाल सभा देहरादून की जयंती का अवसर पर टेक्नीकल शिक्षा महत्व पर भाषण , रुड़की माँ किसान मेला मा कृषि मा बैलगाड़ी का महत्व पर भासण आदि आदि। 
घ्याळ दाक मुखं शब्द आयि -ये मेरी ब्वे इथगा काम !
घ्याळ दान देखि कि डायरी पेन्सिल से लिखीं छे। 
घ्याळ दा - ब्याळि  पार्टी अध्यक्ष जीन अर मुख्यमंत्री जीन मि तैं चार पार्टी कमीटी कु सदस्य बि मनोनीत कार अर मीन वूं मीटिंगु मा बि शिरकत करण 
रावत - जी मंत्री जी ! पर राज्य हित बड़ो कि पार्टी हित बड़ो ?
घ्याळ दा ये प्रश्न को उत्तर दे ही नि सकुद छौ। जु बी उत्तर होलु वु उत्तर  परेशानी मा डाळण वाळ होलु। 
घ्याळ दा की समज मा थोड़ा थोड़ा आण बिसे गे  कि ब्यूरोक्रेसी को मकड़जाळ  क्या हूंद 

इथगा मा चार चतुर्थ श्रेणी का कार्मिक सौ  फ़ाइल लेकि भितर ऐन दगड़म एक सेक्सन ऑफिसर बि छौ। 
रावत - सर इ फ़ाइल अत्यंत महत्वपूर्ण अर मोस्ट अर्जेंट फ़ाइल छन।  पंदरा मिनट मा यूंक निपटारा आवश्यक छन। 
घ्याळ दा - क्या च यूं फैलूं मा ?
माणावाल - सर पिछ्ला द्वी सालुं मा पिछली सरकारन जू बि योजना स्वीकार करीन वूं योजनाउं का  निरस्तीकरण।
घ्याळ दा -क्या ?
माणावाल -जी मंत्री जी ! चूँकि यि  सब  योजना राजनीति प्रेरित छा इलै मुख्यमंत्रीन यूं सब योजनाउं तैं निरस्त करणो आदेस दे आल। ब्याळि कैबिनेट मीटिंग मा यु आदेस स्वीकृत ह्वे। 
घ्याळ दा -रावत जी ! पण ब्याळि त कैबिनेट मीटिंग मा ये विषय पर क्वी चर्चा नि ह्वे छौ। 
रावत - जी मंत्री जी ! अंत मा मंत्र्युंन मुख्य्मंत्री तैं अधिकार दे छौ कि जनहित मा जु बि मुख्यमंत्री कारल  वो कैबिनेट तैं स्वीकृत च। ल्या कैबिनेट सेक्रेटरी को बि ऐ गे। 
कैबिनेट सेक्रेटरी (फोन पर ) -गुड मॉर्निंग मिस्टर मिनिस्टर ! पिछली सरकार की पिछ्ला द्वी साल मा शुरू करीं योजना आज ही निरस्तर हूण जरुरी च।  सॉरी टु ट्रबल यु सर ! आइ हैव टु इन्फोर्म ईच ऐंड एवरी मिनिस्टर।  
घ्याळ दा - पर मीन बगैर अध्ययन का कनकै फैसला लिखण यूं योजनाओं तैं निरस्तर करे जावो।
रावत - जी ! आपका आधीन नॉलेजेबल, अनुभवी अधिकारियुन सब अध्ययन करी आल।  
घ्याळ दा - इथगा कम समय मा ?
रावत -एस मिनिस्टर !
घ्याळ डा -मीन क्या करण ?
माणावाल - हरेक फ़ाइल का  पृष्ठ मा हासिया  पर आपन केवल अपण इनिशियल करण बस।  मथिन हमन पैलि लेखी याल कि इस योजना को जनहित और पर्यावरण हित में तुरंत निरस्तर  किया जाय। सेक्सन ऑफिसर जन्दरियाल जी इनिशियल करण मा आपकी सहायता कारल।
रावत जी अर माणावाल जी कैबिन से भैर गेन। 
वर्तमान शिक्षा मंत्री घ्याळ दान पिछली सरकार की अठाणबे शिक्षा योजनाओं तैं बारह मिनट बाइस सेकंड मा निरस्त करि देन । यु शिक्षा मंत्री घ्याळ दाको बतौर शिक्षा मंत्री पैलो क्रांतिकारी कार्य छौ । 
निनाणवीं फाइल छे स्युंसी -बैजरों  मा आइटीआइ स्कूल की।   यद्यपि स्युंसी -बैजरों घ्याळ दाक क्षेत्र से दूर राठ जीना छौ किन्तु एक  दगड्याक बुलण पर एक बार भौत साल पैल घ्याळ दान धुमाकोट मा आइटीआइ स्कुल खुलणो आंदोलन मा हिस्सा ले छौ। 
सौवीं फ़ाइल घ्याळ दाक क्षेत्र मा विज्ञान कॉलेज योजना की फ़ाइल छे जैं योजना से भूतपूर्व विधयाक 'विज्ञान पुरुष ' नाम से प्रसिद्ध ह्वे छा।  
घ्याळ दान माणावाल जी तैं बुलाइ। 



***भोळ बाँचो -क्या घ्याळ दा स्युंसी -बैजरों अर अपण क्षेत्र की शिक्षा योजना निरस्त कारल ? अर नि कारल तो रावत जी अर माणावाल जीकी क्या प्रतिक्रिया होलि ? 


Copyright@ Bhishma Kukreti  25/12/2013 


[गढ़वाली हास्य -व्यंग्य, सौज सौज मा मजाक  से, हौंस,चबोड़,चखन्यौ, सौज सौज मा गंभीर चर्चा ,छ्वीं;- जसपुर निवासी  के  जाती असहिष्णुता सम्बंधी गढ़वाली हास्य व्यंग्य; ढांगू वाले के  पृथक वादी  मानसिकता सम्बन्धी गढ़वाली हास्य व्यंग्य;गंगासलाण  वाले के  भ्रष्टाचार, अनाचार, अत्याचार पर गढ़वाली हास्य व्यंग्य; लैंसडाउन तहसील वाले के  धर्म सम्बन्धी गढ़वाली हास्य व्यंग्य;पौड़ी गढ़वाल वाले के वर्ग संघर्ष सम्बंधी गढ़वाली हास्य व्यंग्य; उत्तराखंडी  के पर्यावरण संबंधी गढ़वाली हास्य व्यंग्य;मध्य हिमालयी लेखक के विकास संबंधी गढ़वाली हास्य व्यंग्य;उत्तरभारतीय लेखक के पलायन सम्बंधी गढ़वाली हास्य व्यंग्य; मुंबई प्रवासी लेखक के सांस्कृतिक विषयों पर गढ़वाली हास्य व्यंग्य; महाराष्ट्रीय प्रवासी लेखक का सरकारी प्रशासन संबंधी गढ़वाली हास्य व्यंग्य; भारतीय लेखक के राजनीति विषयक गढ़वाली हास्य व्यंग्य;सांस्कृतिक मुल्य ह्रास पर व्यंग्य , गरीबी समस्या पर व्यंग्य, आम आदमी की परेशानी विषय के व्यंग्य, जातीय  भेदभाव विषयक गढ़वाली हास्य व्यंग्य; एशियाई लेखक द्वारा सामाजिक  बिडम्बनाओं, पर्यावरण विषयों   पर  गढ़वाली हास्य व्यंग्य, राजनीति में परिवार वाद -वंशवाद   पर गढ़वाली हास्य व्यंग्य; ग्रामीण सिंचाई   विषयक  गढ़वाली हास्य व्यंग्य, विज्ञान की अवहेलना संबंधी गढ़वाली हास्य व्यंग्य  ; ढोंगी धर्म निरपरेक्ष राजनेताओं पर आक्षेप , व्यंग्य , अन्धविश्वास  पर चोट करते गढ़वाली हास्य व्यंग्य    श्रृंखला जारी  ]

Bogsa Vidya: A Garhwali, South Asian Folk Tale for Smart Managers

Garhwali Folk Tales, Fables, Traditional stories, Community Narratives for Effective Managers, Effective executives, Effective Boss, Effective Supervisors or Stories for Effective management, management Lesson from Garhwali Folk Literature from Garhwal, part- 40   

       Collected and edited by: Bhishma Kukreti (Management Training Expert)


            The following Garhwali, South Asian for smart managers teaches that never use or share your intelligent, knowledge at wrong place.
       In Bhabhar Uttarakhand (Foothills), there is a tribal class called .Bugsa’ or ‘Bogsa’ class. In hills of Kumaon and Garhwal, the people tell a few folk stories about the specific knowledge of Bogsa Vidya or Bogsa Knowledge. It is said in upper Garhwal and Kumaon that Bogsa male knew a knowledge or Mantra that a Bogsa could transform into tiger or lion and he used to become human being after a specific time. Bogsa were not supposed to display his power as and when he wishes. Bogsa used to transform him into tiger or lion when his life or lives of society was in great danger.
   One day, a Bogsa was going to his daughter’ in law village with his daughter. They were resting under a tree.
The daughter asked his father,” Father! Do you have Bogsa Vidya?”
Bogsa replied,” Definitely, every Bogsa knows Bogsa Vidya.”
Bogsa’s daughter requested her father to show the transformation of human being into tiger. Bogsa made her understand that it was not good to display Bogsa knowledge without an aim.
However, his daughter did not follow his advice. She insisted her father to show Bogsa Vidya.
Compelled by repeated insistences from his daughter the Bogsa became ready to show his power of transformation into tiger.
 By chanting Mantra Bogsa transformed into a tiger. As soon as converted Tiger saw a human being, the Tiger ate the human being (daughter of Bogsa). After some time, the tiger became normal human being (Bogsa). When Bogsa saw that he had eaten his own daughter he felt very sorry. By repenting, now, his daughter could not come back.
Bogsa took a vow not to use Bogsa Vidya forever. 




Copyright @ Bhishma Kukreti 24/12/2013 for review and interpretation                 
Garhwali Folktales, Fables, Traditional stories for Managers,/executives, boss, supervisors or Stories for management from Garhwal to be continued…

                  References
1-Bhishma Kukreti, 1984, Garhwal Ki Lok Kathayen, Binsar Prakashan, Lodhi Colony, Delhi 110003, 
2- Bhishma Kukreti 2003, Salan Biten Garhwali Lok Kathayen, Rant Raibar, Dehradun
3- Bhishma Kukreti, Garhwali Lok Kathaon ma Prabandh Vigyan ka Tantu , Chitthi Patri’s Lok Kathayen Visheshank  , Dehradun

Garhwali, South Asian Folk Tale for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk Tale from Dhangu Garhwal for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk Tale from Gangasalan Garhwal for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk Tale from Lansdowne Garhwal for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk Tale from Pauri Garhwal for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk Tale from Haridwar for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk Tale from Dehradun Garhwal for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk Tale from Ravain Garhwal for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk Tale from Uttarkashi Garhwal for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk stories from Tehri Garhwal for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk Narratives  from Chamoli Garhwal for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk Fiction from Rudraprayag Garhwal for Smart Managers; Garhwali, South Asian Folk Tale from Garhwal , North India for Smart Managers;

Tuesday, December 24, 2013

पर्यटक स्थल में आकर्षण के आयाम -अ

  उत्तराखंड परिपेक्ष में पर्यटन स्थल प्रबंधन सिद्धांत  भाग -3

                   Destination Management in Context of Uttarakhand Tourism Development Part -3 t

(Tourism and Hospitality Marketing Management for Garhwal, Kumaon and Hardwar series--23   )
                                          उत्तराखंड में पर्यटन  आतिथ्य विपणन प्रबंधन -भाग 23 

                                                       लेखक : भीष्म कुकरेती                              
                                          (
विपणन  विक्री प्रबंधन विशेषज्ञ )
 किसी भी पर्यटक स्थल में मुख्य रूप से तीन कारणो से पर्यटक आकर्षित होते हैं -
१- भौगोलिक कारणो से 
२-ज्ञान के कारणो से 
३- कला के कारणो से
                                
                                 भौगोलिक आकर्षण 
जल, पृथ्वी व आकाश की   विशेषताओं के कारण पर्यटक स्थल पर्यटकों को आकर्षित करते हैं। जिअसे उत्तराखंड का प्रत्येक क्षेत्र  प्रत्येक गाँव भी अपनी अभिन्न विषेशताओं के कारण पर्यटक स्थल बन सकता है। नैनीताल , पौड़ी , मसूरी , लैंसडाउन अपने भौगोलिक कारणो से ही पर्यटक स्थल बने या बनाये गए।
                                   ज्ञान से पर्यटन  आकर्षण पैदा करना 
 भौगोलिक अथवा अन्य कारणो से पर्यटक स्थल को ज्ञान संसाधन सहायता देते हैं।  अथवा ज्ञान वितरण की सेवा स्वयमेव  पर्यटक स्थल बन जाता है। जैसे मल्ला ढांगू , पौड़ी गढ़वाल में सिलोगी एक निर्जन स्थान था।  किन्तु 1923 में मिडल स्कूल खुलने से सिलोगी एक पर्यटक स्थल में भी परिवर्तित हो गया।  इसी प्रकार देहरादून में डीएवी स्कूल , दून स्कूल ने देहरादून को पर्यटन स्थान बनाने में एक विशेष भूमिका प्रदान की। 
 ज्ञान की परिभाषा - कोई भी वह कार्य जो बिना व्यवधान के वाणी द्वारा सम्पन हो वह ज्ञान कहलाता है। 
ज्ञान असंख्य हैं किन्तु मुख्य ज्ञान इस प्रकार हैं 
मानसिक अशांति व शान्ति ज्ञान 
वभिन्न वृति, व्यवहार  ज्ञान 
विभिन्न धार्मिक कर्मकांड ज्ञान 
भौतिक ज्ञान,  रसायन , जीव  , भूगर्भ ज्ञान व बिज्ञान
ब्रह्माण्ड ज्ञान 
संगीत ज्ञान 
चिकित्सा व शरीर ज्ञान 
युद्ध विज्ञान 
मंत्र व तंत्र विज्ञान 
नृत्य ज्ञान 
स्थापत्य , शस्त्र व यंत्रादि ज्ञान -विज्ञान 
शिक्षा ज्ञान 
व्याकरण ज्ञान 

धार्मिक , सामजिक , सांस्कृतिक , भौगोलिक विधि विधान ज्ञान 
उक्तियों का ज्ञान 
ज्योतिष ज्ञान 
छंद विज्ञानं 
वैशिषिकी ज्ञान 
तर्क ज्ञान 
संख्या योग विज्ञानं 
योग विज्ञानं 
इतिहास 
पुराण व लोक साहित्य 
आस्तिक व  नास्तिक मत विज्ञान 
अर्थ शास्त्र व वाणिज्य 
कामशास्त्र 
शिल्पशास्त्र 
अलंकार शास्त्र (गहने , मेक अप व सौंदर्यीकरण )
 
काव्य याने साहित्य , फ़िल्में, सांस्कृतिक कार्यक्रम , नाटक आदि 
देश भाषा 
अवसरानुकूल कथन 
वभिन्न धार्मिक मतों का ज्ञान 
सामयिक संवैधानिक शास्त्र 
अन्य ज्ञान 


Copyright @ Bhishma Kukreti 24 /12/2013 
Contact ID bckukreti@gmail.com 
Tourism and Hospitality Marketing Management for Garhwal, Kumaon and Hardwar series to be continued ...
उत्तराखंड में पर्यटन  आतिथ्य विपणन प्रबंधन श्रृंखला जारी 

                                   
 References

1 -
भीष्म कुकरेती, 2006  -2007  , उत्तरांचल में  पर्यटन विपणन परिकल्पना ,शैलवाणी (150  अंकों में ) कोटद्वारा गढ़वाल 

History , Group infightings, Conspiracy in Shrinagar influenced by Kumaon Kingdom

(History of Kumaon from 1000-1790 AD)
                          
                     (History of Panwar Dynasty Rule in Kumaon)
History of Uttarakhand (Garhwal, Kumaon, Haridwar) - Part 226

                                              ByBhishma Kukreti
               Joshi brothers and their relatives made strategy for attaining administrative charge of Kumaon Kingdom in Kumaon. Joshi trapped Garhwal King Lalit Shah. Lalit Shah became ready to attack on Mohan Chandra that his son Pradyuman Shah becomes Kumaon Kingdom King. However, the conspiracy and group, lobbying for self interest, divisions also started in Garhwal Kingdom.
  Ghamand Singh the administrator of Dehradun killed Garhwal Kingdom Prime Minister Kripa Ram Dobhal in the court before the King Jaya Kirti Shah. The king fled from Shrinagar court and his in palace.
         Minyan Ghamand Singh captured all Garhwal kingdom ministers by his army brought from Dehradun. People of Shrinagar became afraid of the events.
            Garhwal King appointed Minyan Ghamand Singh prime minister in place of Kripa Ram Dobhal.
      Minya Ghamand Singh started more oppressions than Kripa Ram Dobhal. The army commander of Garhwal army in Kumaon Minyan Dhannu Gaddi made strategy to get rid of Minyan Ghamand Singh.  It is obvious that Pradyuman Chandra, Parakram Shah, Prempati Khanduri and Joshi brothers were involved in the strategy of Minyan Dhannu Gaddi.
  Uncle Vijaya Ram Negi and his nephew Ajabram Negi of Kanyur village of Chopdakot Patti of Chandpur region were commanders in Shrinagar Garhwal army. They were afraid that Minya Ghamand Singh would terminate their services from Shrinagar court.
             Ajabram went on leave to attend his sister marriage.  In Kanyur, Vijayaram Negi, Ajabram Negi, the deputy commanders from Shrinagar Baliya and Kewal Gaddi met Dhannu Gaddi and his deputy Lachaman who came Kanyur to attend marriage of Ajabram sister. They all decided that after marriage, there would be attack on Shrinagar.
   Dhannu Gaddi wrote letter to Ghamand Singh that Garhwal kingdom should send rupees five lakhs as salary for Garhwal army staying in Kumaon. Dhannu Gaddi threatened that non receiving of salary he would attack on Shrinagar. Before, Ghamand Singh would take steps, Dhannu Gaddi attacked on Shrinagar. Army of Dhannu Gaddi defeated army of Ghamand Singh. Ghamand Singh and his army ran away in night from Shrinagar.
  Compelling Ghamand Singh to run away from Shrinagar, Ajab Ram Negi became more powerful. Ajab ram demanded Jagir (revenue) of Salan (South Pauri Garhwal) from the King. Jaya Kirti Shah refused to offer Jagir of Salan to Ajab Ram. Ajab Ram provoke to commanders came from Kumaon to ask salaries from Garhwal King. Due to group infightings in Shrinagar among administration, Garhwal Kingdom had very weak financial situation.
        Ajab Ram sent Kisnu Butola to Parakram in Kumaon. Parakram accepted the condition of Ajab Ram as Jagirdar of Salan that Ajab Ram would kill King Jaya Kirti Shah. Ajab Ram surrounded Garhwal king palace with army in the name of order from Parakram. Ajab Ram kept conditions that the king would pay the salaries of Garhwal soldiers staying in Kumaon within three days. Ajab Ram was sure that by third day, army of Parakram would reach from Kumaon. The court poet Maularam Tomar got rupees ten thousand from the king to settle the situation in favor of Garhwal King. Maularam paid those rupees ten thousand to Kewal Gaddi and Baliya. Both came on the side of Garhwal King. Now, the conspiracy of Ajab Ram was diffused. Due to failure of their strategy, Ajab Ram, Vijaya ram and Dhannu Gaddi ran to Almora to Parakram Shah.



Copyright@ Bhishma Kukreti -bckukreti@gmail.com 24/12/2013

                                      References

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Badri Datt Pande, 1937, Kumaon ka Itihas, Shri Almora Book Depo Almora
Devidas Kaysth, Itihas Kumaon Pradesh
Katyur ka Itihas, Pundit Ram Datt Tiwari
Oakley and Gairola, Himalayan Folklore
Atkinson, History of District Gazette
Menhadi Husain, Tuglak Dynasty
Malfujat- E Timuri
Tarikh -e-Mubarakshahi vol 4
Kumar Suresh Singh2005, People of India
Justin Marozzi, 2006, Tamerlane: Sword of Islam
Bakshsingh Nijar, 1968, Punjab under Sultans 1000-1526 
The Imperial Gazetteer of India, Volume 13 page 52 
Bhakt Darshan, Gadhwal ki Divangit Vibhutiyan
Mahajan V.D.1991, History of Medieval India
Majumdar R.C. (edited) 2006, The Sultanate
Rizvi, Uttar Taimur Kalin Bharat
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Vishweshara nand , Bharat Bharti lekhmala
Aine-e Akbari
Akbari Darbar
Tareekh Badauni
Eraly Abraham, 2004 The Mogul Throne
The Tazuk-i-Jahangiri
Maularam- Gadh Rajvansh Kavya
Ramayan Pradeep
Annatdev’s Smriti-Kaustubh
Sarkar, History of Aurangzeb
Jadunath Sarkar, History of Aurangzeb
Sarkar, fall of Mogul Empire
Sailendra Nath Sen, 2010, An Advanced History of Modern India
(The History of Garhwal, Kumaon, Haridwar write up is aimed for general readers)
                           
History of Garhwal – Kumaon-Haridwar (Uttarakhand, India) to be continued… Part -227  
History of Kumaon (1000-1790) to be continued….
Himalayan, Indian History of Chand Dynasty rule in Kumaon to be continued…
  (Himalayan, Indian History (740-1790 AD to be continued…)